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América Latina Logística

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A América Latina Logística (ALL) é uma empresa brasileira do setor de logística ferroviária.

A ALL, maior operadora logística com base ferroviária da América Latina, transporta para clientes de variados segmentos como commodities agrícolas, insumos e fertilizantes, combustíveis, construção civil, florestal, siderúrgico, higiene e limpeza, eletroeletrônicos, automotivo e autopeças, embalagens, químico, petro-químico e bebidas. A Companhia oferece uma gama completa de serviços de logística, combinando as vantagens econômicas do transporte ferroviário com a flexibilidade do transporte por caminhão, em uma área de cobertura que engloba mais de 75% do PIB do Mercosul.

Seu controle é exercido pela GP Investimentos, empresa de administração de ativos comandada por Jorge Paulo Lehmann, Carlos Sicupira, Marcel Telles em conjunto com a Delara.

Locomotiva GM GL8 da ALL

Em 2006 adquire o controle da Brasil Ferrovias e da Novoeste Brasil.

Jorge Paulo Lemann, Carlos Alberto Sicupira e Marcel Telles, compram em janeiro de 2008 [1], 8,3% do capital da ferrovia americana CSX.

Modelo de Gestão

O Programas de Remuneração Variável (PRV) é uma forma de incentivo a nossa gente, que conta com alguns recursos para ajudá-la a obter seus resultados.

SAS (Sistema Integrado de Gestão) - Tem como objetivo a busca da melhoria contínua, utilizando metodologias e feramentas da qualidade, garantindo assim, os resultados da Cia.
GPD (Gerenciamento pelas Diretrizes) - direciona o estabelecimento das metas anuais da ALL, desdobradas até o nível de supervisão a partir do planejamento estratégico da empresa. Possibilita aos colaboradores atingirem suas metas individuais e garantirem os resultados da empresa. Incentiva e motiva colaboradores na busca de resultados, garantindo a mudança de patamar da Empresa.
GPR - (Gestão por Resultados) - O método tem como base o gerenciamento da rotina diária dos processos por meio da análise, descrição e monitoramento de seus indicadores.Com o auxílio do método, são eleitas e disseminadas as melhores práticas, além da padronização das tarefas críticas.
Black Belts - colaboradores treinados na Metodologia Six Sigma a fim de atingir metas cada vez mais desafiadoras por meio do aumento de sua capacidade de análise.
Six Sigma - utilização de técnicas estatísticas como ferramentas analíticas, aplicadas de forma integrada ao método de Gerenciamento de Projetos.
ISO 9001:2000 - garante o atendimento aos padrões internacionais de qualidade.